Меню проведения конференций
|
 |
Организация
Центр Бизнес Информации -
SIA "Jaunie Projekti"
г.Рига, ул.Иерикю 15, к.1, 5 этаж
Диана Каулена
Тел.: +371 67164539, +371 26118041
diana.kaulena@jaunieprojekti.lv
|
 |
|
|
Программа 1 WorkShop-конференции
«Профессиональный девелопмент
недвижимости в Балтии»
Рига, 6-7 декабря 2006 года / Reval Hotel Latvia
Проводится на 3 языках: латышский, русский и английский
|
|
1 день, 6 декабря –
конференция «Профессиональный девелопмент недвижимости в Балтии» *
|
| 8.00 -10.00 |
Регистрация участников WorkShop-конференции |
| 10.00 - 10.10 |
Открытие WorkShop-конференции |
| 10.10 - 10.20 |
Приветственная речь от спонсора конференции
Лау Мелхиорсена, Председателя Правления концерна «Re&Solution» Group, Дания. |
|
|
|
Сессия I.
«Текущее состояние и перспективы развития Балтийских столиц».
|
| 10.20 – 10.35 |
План развития Риги на 2006-2018 гг. Внедрение, тенденции, проблематика и решения
Петерис Странцис, Первый заместитель директора департамента развития города Рижской думы |
| 10.35 – 10.50 |
Политика развития городов. Изменения за последние 3-5 лет. Проблемы, мешающие реализации планов.
Йонас Якайтис, Начальник отдела общего и специального планирования департамента развития города Мэрии города Вильнюс |
| 10.50 – 11.05 |
Политика развития городов. Изменения за последние 3-5 лет. Проблемы, мешающие реализации планов.
Департамент развития Таллинна |
| 11.05 – 11.20 |
Проблемы детального планирования.
Илзе Кьяхьяре, директор департамента по планированию Министерство регионального развития и делам самоуправлении, Латвия. |
| 11.20 – 11.30 |
Ответы на вопросы по теме сессии |
| 11.30 – 12.00 |
Кофе-пауза |
|
|
|
Сессия II.
«Текущее состояние, проблемы и перспективы развития девелопмента недвижимости в Балтии»
|
| 12.00 – 12.15 |
Обзор рынка коммерческой недвижимости в Балтии
Неринга Растенуте, менеджер проектов компании «Re&Solution», Литва
|
| 12.15 – 12.35 |
Обзор рынка новых проектов жилой недвижимости Балтии
Эдгарс Бондарс, аналитик компании «Arco Real Estate», Латвия |
| 12.35 - 12.50 |
Методология анализа и оценки рынка новых жилых проектов: теория и практика
Людмила Фролова, хабилитированный доктор экономики, профессор Латвийского Университета, Латвия
|
| 12.50 – 13.05 |
Анализ внешних факторов (возможности и угрозы), влияющих на развитие отрасли.
Альф Ванагс, директор Балтийского международного центра изучение экономической политики (BICEPS), Латвия. |
| 13.05 – 13.15 |
Ответы на вопросы по теме сессии |
| 13.15 – 14.15 |
Обеденный перерыв |
|
|
|
Сессия III.
Эффективное управление проектом в девелопменте недвижимости.
|
| 14.15 – 14.30 |
Финансовый анализ проектов девелопмента недвижимости.
Лау Мелхиорсен, Председатель Правления концерна «Re&Solution» Group, Дания |
| 14.30 – 14.45 |
Девелопмент проекта: риски и окупаемость.
Арвидас Авулис, представитель компании “Hanner”, Литва. |
| 14.45 – 15.00 |
Управление рисками в девелопменте недвижимости.
Иварс Киецис, руководитель отдела корпоративных решений компании «АОН Латвия», Латвия |
| 15.00 – 15.15 |
Концепция девелопмента недвижимости – добавленная стоимость или потерянное время
Евгений Казанин, менеджер проектов компании «Re&Solution», Латвия. |
| 15.15 - 15.30 |
Девелопмент и управление торговыми центрами в Латвии и Эстонии: опыт, практика и будущие перспективы.
Алан Реммелкоор, региональный директор компании “Domina Shopping”, Эстония. |
| 15.30 – 15.45 |
Девелопмент и управление офисными центрами в Латвии и Литве: опыт, практика и будущие перспективы.
Каспарс Корбс, коммерческий директор компании «Dommo», Латвия |
| 15.45 – 16.00 |
Коммерческая ценность бренда – неоспоримое преимущество в продвижении проекта жилой недвижимости.
Игорь Шихман, член Правления компании «R.Еvolution», Латвия. |
| 16.00 – 16.15 |
Разработка маркетинговой стратегии. Эффективные малобюджетные рекламные кампании.
Гундарс Грапис, директор по маркетингу компании «BaltHaus», Латвия |
| 16.15 – 16.25 |
Ответы на вопросы по теме сессии |
| 16.25 – 16.45 |
Кофе-пауза |
|
|
|
Сессия IV.
Панельная дискуссия: «Реализация успешной стратегии в девелопменте недвижимости»
|
| 16.30 – 17.15 |
Стратегия развития и реализация: коммерческая недвижимость
Марис Янис Ога, председатель Правления компании «Ranka K», член ICSC (International Council of Shopping Centres), Латвия
Алан Реммелкоор, региональный директор компании «Domina Shopping», Эстония
Марцис Будлевскис, директор развития бизнеса компании «Linstow Center Management», Латвия
Лау Мелхиорсен, Председатель Правления концерна «Re&Solution Group», Дания.
|
| 17.15 – 17.45 |
Стратегия развития и реализация: жилая недвижимость
Каспарс Корбс, член Правления компании Dommo, Латвия
Игорь Шихман, член Правления компании «R.evolution», Латвия
Евгений Казанин, менеджер проектов компании «Re&Solution», Латвия
Арвидас Авулис, представитель компании “Hanner”, Литва
|
| 17.45 – 18.55 |
Подведение итогов 1 дня |
| 18.00 |
Гала-коктейль |
|
|
|
2 день -
WorkShop «Методы и инструменты эффективных проектных и проблемных решений в девелопменте недвижимости» *
д-р Александр Гуляев, Президент TCB International, интернациональный тренер-консультант (Украина)
|
| 8.30 – 9.00 |
Регистрация участников WorkShop-конференции |
| 9.00 – 9.15 |
Предваряющая всеобщая модерация по оцениванию наиболее важных вопросов девелопмента. |
| 9.15 - 11.30 |
Обработка результатов модерации. Введение в тематику и своеобразие работы на WorkShop
Этап инициирования и разработка проекта:
• Методы разработки стратегий в условиях неопределенности. TOWS-матрицы (приложение: разработка стратегии Компании; взаимодействие с инвесторами; формирование портфеля реализуемых и перспективных проектов)
• Матрицы принятия решений (приложение: концептуальное планирование проекта с поиском перспективных территорий и их обследованием)
• Основы финансового анализа для выбора инвестиционных проектов (приложение: анализ экономической целесообразности проекта)
• Принципы эффективной обработки возражений в переговорах и взаимодействии с клиентами/партнерами (приложение: согласование бизнес-плана реализации проекта с инвестором) |
| 11.30 – 12.00 |
Кофе пауза |
| 12.00 – 13.00 |
Этап управления проектом:
• Основы эффективной техники Проектных митингов
В том числе:
- Принципы и наиболее важные/существенные факторы в организации, проведении и внедрении результатов проектной работы в бизнесе / девелопменте недвижимости (в осях «рацио-эмоцио»), вкл. технику модерации, презентации и визуализации;
- Наиболее важные методы групповой динамики в проектной работе для повышения ее результативности |
| 13.00 – 14.00 |
Обеденный перерыв |
| 14.00 – 16.00 |
Этап управления проектом: (продолжение):
• Пример реальной модерации с участниками WorkShop-конференции.
Обработка.
• Групповые работы над полученными актуальными проблемами (с параллельным освоением техники Матрицы анализа проблем и групповой динамики Проектной Группы).
• Презентации Групп. Обзор и выводы. Ответы на вопросы Групповые работы над полученными актуальными проблемами (с параллельным освоением техники Матрицы анализа проблем и групповой динамики Проектной Группы). |
| 16.00 – 16.30 |
Кофе пауза |
| 16.30 – 18.00 |
Этап управления проектом: (продолжение):
• Презентации Групп.
• Обзор и выводы. Ответы на вопросы |
| 18.00 – 18.30 |
Подведение итогов тренинг-семинара |
|
|
|
* Указанное время – ориентировочное в связи с ситуативностью проведения WorkShop . Организаторы оставляют за собой право вносить изменения и дополнения в Программу WorkShop-конференции.
|
|
 |
|