Konferenču izvēlne
|
 |
Organizators
Biznesa Informācijas Centrs -
SIA "Jaunie Projekti"
Rīga, Ieriķu iela 15, к-1, 5.stāvs
Diāna Kaulēna
Tālrunis: +371 67164539, +371 26118041
diana.kaulena@jaunieprojekti.lv
|
 |
|
|
Workshop konferences programma
«Nekustamā īpašuma
profesionāla attīstīšana Baltijā»
Rīgā, 2006. gada 6., 7. decembrī / Reval Hotel Latvia
Konference notiks 3 valodās: latviešu, krievu un angļu
|
|
Pirmā diena, 6. decembris
Profesionāla nekustamo īpašumu attīstīšana Baltijā *
|
| 8.00 -10.00 |
Workshop konferences dalībnieku reģistrācija |
| 10.00 - 10.10 |
Workshop konferences atklāšana |
| 10.10 - 10.20 |
Kompānijas „Re&Solution Group“valdes priekšsēdētāja Lau Melchiorsena apsveikuma runa |
|
|
|
I sesija.
„Pašreizējā situācija un Baltijas galvaspilsētu attīstības perspektīvas“.
|
| 10.20 – 10.35 |
„Pilsētu attīstības politika. Pārmaiņas pēdējos 3–5 gados. Problēmas, kas traucē plānu īstenošanu“
Pēteris Strancis, Rīgas domes pilsētas attīstības departamenta direktora pirmais vietnieks |
| 10.35 – 10.50 |
„Pilsētu attīstības politika. Pārmaiņas pēdējos 3–5 gados. Problēmas, kas traucē plānu īstenošanu“
Jonas Jakaitis, Viļņas mērijas kopējās un speciālās plānošanas departamenta vadītājs |
| 10.50 – 11.05 |
„Pilsētu attīstības politika. Pārmaiņas pēdējos 3–5 gados. Problēmas, kas traucē plānu īstenošanu“
pārstāvis no Tallinas attīstības departamenta |
| 11.05 – 11.20 |
Detālplānojuma problēmas
Ilze Kjahjare, Reģionālās attīstības un pašvaldības lietu ministrijas Telpiskās plānošanas departamenta direktore |
| 11.20 – 11.30 |
Atbildes uz jautājumiem par sesijas tēmu |
| 11.30 – 12.00 |
Kafijas pauze |
|
|
|
II sesija.
„Pašreizējā situācija, problēmas un perspektīvas nekustamā īpašuma attīstīšanā Baltijā“
|
| 12.00 – 12.15 |
Baltijas komercīpašuma tirgus apskats
Heringa Rastenute, kompānijas „Re.Solution” pārstāvis, Lietuva
|
| 12.15 – 12.35 |
Igaunijas un Lietuvas dzīvojamo jauno projektu apskats
Edgars Bondars, „Arco Real Estate“ analītiķis, Latvija |
| 12.35 - 12.50 |
Jauno dzīvojamo projektu tirgus analīzes un novērtējuma metodoloģija: teorija un prakse
Ludmila Frolova, Dr. habil. oec. Latvijas Universitātes profesore
|
| 12.50 – 13.05 |
Ārējo, nozari ietekmējošo faktoru (iespēju un draudu) analīze
Alfs Vanags, Baltic International Centre for Economic Policy Studies direktors |
| 13.05 – 13.15 |
Atbildes uz jautājumiem par sesijas tēmu |
| 13.15 – 14.15 |
Pusdienu pārtraukums |
|
|
|
III sesija.
„Projekta efektīva vadīšana nekustamā īpašuma attīstīšanā“.
|
| 14.15 – 14.30 |
Projekta ekonomiskās lietderības analīze
Lau Melchiorsen, „Re&Solution" Group valdes priekšsēdētājs, Dānija |
| 14.30 – 14.45 |
Projekta attīstīšana: risku un atdeves korelācija
Arvydas Avulis, kompānijas „Hanner“ priekšsēdētājs, Lietuva |
| 14.45 – 15.00 |
Apdrošināšanas risinājumi nekustamā īpašuma projektu attīstītājiem
Ivars Ķiecis, kompānijas „AON Latvija“ korporatīvo risinājumu nodaļas vadītājs |
| 15.00 – 15.15 |
Nekustamo īpašumu attīstīšanas koncepcija – pievienotā vērtība jeb zuadētais laiks
Jevgēņijs Kazaņins, projektu menedžeris kompānijā „Re&Solution”, Latvija |
| 15.15 - 15.30 |
Tirdzniecības centru attīstīšana un vadīšana Latvijā un Igaunijā: pieredze, prakse un nākotnes perspektīvas
Allan Remmelkoor, kompānijas „Domina Shopping“ reģionālais direktors, Igaunija |
| 15.30 – 15.45 |
Komercplatību attīstīšana un vadīšana Latvijā un Lietuvā: pieredze, prakse un nākotnes perspektīvas
Kaspars Korbs, kompānijas „Dommo“ komercdirektors |
| 15.45 – 16.00 |
Zīmola komerciālā vērtība – neapstrīdama priekšrocība dzīvojamā projekta virzīšanā tirgū
Igors Šihmans, kompānijas „R.Evolution“ valdes loceklis |
| 16.00 – 16.15 |
Mārketinga stratēģijas izstrāde. Efektīvas neliela budžeta reklāmas
Gundars Grāpis, kompānijas SIA „BaltHaus“ mārketinga direktors |
| 16.15 – 16.25 |
Atbildes uz jautājumiem par sesijas tēmu |
| 16.25 – 16.45 |
Kafijas pauze |
|
|
|
IV sesija.
Paneļa diskusija: „Veiksmīgas biznesa stratēģijas realizācija nekustamo īpašumu attīstīšanā“
|
| 16.45 – 17.15 |
Stratēģija un realizācija: komercplatības
Māris Jānis Oga, SIA „Ranka K” valdes loceklis, ICSC (International Council of Shopping Centres) loceklis
Allans Remmelkoors, kompānijas „Domina Shopping“ reģionālais direktors, Igaunija
Mārcis Budļevskis, kompānijas „Linstow Centrer Managment” biznesa attīstības nodaļas direktors
Lau Melchiorsen, „Re&Solution" Group valdes priekšsēdētājs, Dānija
|
| 17.15 – 17.45 |
Stratēģija un realizācija: dzīvojamās platības
Kaspars Korbs, SIA „Dommo” komercdirektors
Igors Šihmans, kompānijas „R.Evolution“ valdes loceklis
Jevgēņijs Kazaņins, projektu menedžeris kompānijā „Re&Solution”, Latvija
Arvydas Avulis, kompānijas „Hanner“ priekšsēdētājs, Lietuva |
| 17.45 – 17.55 |
Pirmās dienas darba rezumējums |
| 18.00 |
Noslēguma kokteilis |
|
|
|
2. diena, 7. decembris
Projektēšanas un problēmu efektīvu risinājumu metodes un instrumenti nekustamā īpašuma attīstīšanā *
Dr. Aleksandrs Guļajevs, TCB International prezidents, starptautiskais treneris konsultants (Ukraina)
|
| 8.30 – 9.00 |
WorkShop konferences dalībnieku reģistrācija |
| 9.00 – 9.15 |
Vispārējā moderācija, lai novērtētu vissvarīgākos attīstīšanas jautājumus |
| 9.15 - 11.30 |
Moderācijas rezultātu apstrāde. Ievads workshop tematikā un darba savdabībā
Projekta iniciēšanas un izstrādes posms:
• stratēģiju izstrādāšanas metodes nenoteiktības apstākļos, TOWS matricas (pielikums: kompānijas stratēģijas izstrāde, sadarbība ar investoriem, realizējamo un perspektīvo projektu portfeļa veidošana)
• lēmumu pieņemšanas matricas (pielikums: konceptuāla projekta plānošana, meklējot un izpētot perspektīvas teritorijas)
• finanšu analīzes pamati investīciju projektu izvēlei (pielikums: projekta ekonomiskās lietderības analīze)
• Pārrunās un sadarbībā ar klientiem / partneriem pausto iebildumu efektīvas apstrādes principi (pielikums: projekta realizācijas biznesa plāna saskaņošana ar investoru) |
| 11.30 – 12.00 |
Kafijas pauze |
| 12.00 – 13.00 |
Projekta iniciēšanas un izstrādes posms:
• Projekta sanāksmju efektīvas tehnikas pamati.
Tajā skaitā:
• Biznesa organizācijas, projektu darba vadīšanas un rezultātu īstenošanas / nekustamā īpašuma attīstīšanas („ratio-emotio“ asīs) principi un svarīgākie / būtiskākie faktori, iekļaujot moderācijas, prezentācijas un vizualizācijas tehniku
• Grupu dinamikas svarīgākās metodes projektu darbā, lai paaugstinātu tās rezultātus |
| 13.00 – 14.00 |
Pusdienu pārtraukums |
| 14.00 – 16.00 |
Projekta vadīšanas posms (turpinājums):
• Piemērs – reāla moderācija ar workshop konferences dalībniekiem.
Apstrāde.
• Grupu darbs ar saņemtajām aktuālajām problēmām (vienlaikus apgūstot problēmu analīzes
matricas un projekta grupas dinamikas tehniku)
• Grupu prezentācijas. Pārskats un secinājumi. Jautājumi un atbildes.
Grupu darbs ar saņemtajām aktuālajām problēmām (vienlaikus apgūstot problēmu analīzes
matricas un projekta grupas dinamikas tehniku) |
| 16.00 – 16.30 |
Kafijas pauze |
| 16.30 – 18.00 |
Projekta vadīšanas posms (turpinājums):
• Grupu prezentācijas
• Pārskats un secinājumi. Jautājumi un atbildes |
| 18.00 – 18.30 |
Treniņa semināra darba rezumējums |
|
|
|
* Norā∂īts aptuvenais laiks, un tas saistīts ar workshop norises specifiku. Organizatoriem ir tiesības mainīt un papildināt workshop konferences programmu.
|
|
 |
|